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并购案例剖析课
汲取多维视角下专家评析的精华,独特的案例思考法引导我们深挖下一块“资产宝藏”
学习人数   1024人
499
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课程介绍

目录

购买须知:


1、该课程为系列更新课程,第一期为10个案例,附带答疑课


2、购买成功后,即可永久性学习该课程内容;


3、购买后助教老师会逐个联系报名的同学,并提供相应服务


4、本产品为虚拟内容服务,购买成功后,前三节不满意,无条件退费,三节后不可退费,请您理解;


5、可开发票,需开发票的同学联系客服或者助教老师;


6、金卡会员免费学习该课程。



课程亮点


1、经典并购案例剖析详解,帮你汲取多维视角下专家评析的精华

2、挖取更多并购大咖干货



课程大纲


案例分享思路


一、案例摘要与核心观点

二、案例详解

2.1 案例背景解读(产业+政策背景)——重点讲解

2.2 交易买方

2.3 交易标的

2.4 交易方案剖析

2.5 监管机构审核中重点关注问题及解决方案——重点讲解

三、案例总结与实务借鉴


10大并购经典案例


案例1关键词:A股最大借壳上市案例、国资混改、世界500强地产巨头

世界500强绿地集团借壳金丰投资(600606)实现整体上市,打造上海国资混改标杆项目暨千亿市值地产巨头。


案例2关键词:深圳惠程、三方交易、控制权变更、跨境并购游戏转型

深圳惠程(002168)控制权变更后现金收购哆可梦77.57%股权,成功转型文娱互联网产业实现双轮驱动,为市场“三方交易”并购厘清监管审核边界。


案例3关键词:吸收合并、国资混改、方案设计“三合一”

上海文广集团(SMG集团)启动传统媒体与新兴媒体融合发展序幕,实施百视通(600637)吸收合并东方明珠(600832)并注入4块资产,同步募集100亿元配套资金,打造SMG全媒体生态系统和产业平台。


案例4关键词:三七互娱、规避借壳方案新思路

三七互娱二度上会终过关,成功傍身顺荣股份(002555)跻身游戏产业第一梯队,巧妙方案设计规避借壳审核,各取所需下合作共赢,大股东“功成身退”完美转移控制权。


案例5关键词:恺英网络、借壳上市、上市后资本运作真相

恺英网络借壳泰亚股份(002517)实现弯道超车,借助上市公司平台迅速扩张开启“买买买”,眼花缭乱资本运作背后真相如何?


案例6关键词:日发精机、跨境并购、直升机MRO

日发精机(002520)跨境收购新西兰Airwork 100%股权,迅速布局直升机MRO、直升机租赁运营以及货机租赁运营业务领域,成功拓展航空产业链并实现高端航空制造及高端航空服务的深度发展。


案例7关键词:东北电气、A+H两地上市、资产剥离/出售

东北电气(000585.SZ/00042.HK)重大资产出售,作为一家A股和H股两地同时上市的老牌上市公司,2017年海航入主后开启“断臂求生”意欲何为?背后有哪些值得我们学习和反思的教训?


案例8关键词:长电科技、跨境并购、交易结构、并购后整合

长电科技现金收购星科金朋+长电科技发行股份购买资产。

长电科技收购星科金朋,封测行业经典案例,采用多种金融工具和交易结构创新方案助力上市公司蛇吞象。投后整合遭遇困难,上市公司控制权易主。好的并购方案和好的并购交易是否存在差异。


案例9关键词:维格娜丝、跨境并购、蛇吞象、政策变化

维格娜丝现金收购Teenie Weenie+非公开发行募集资金置换前期投入资金,利用自有资金和外部融资现金收购同时启动非公开发行,置换前期投入现金,有效的提高了交易效率。遭遇非公开新政后,非公开终止。采用其他融资方式。


案10关键词:首例定向可转债、创新支付工具

赛腾股份收购菱欧科技。

证监会公布政策后,首单采用定向可转债作为支付工具的并购案例,对后续并购项目具有重要启发意义。



老师简介


刘老师

国内并购TOP3机构并购融资部副总裁。

2014 年中国地区最佳并购团队 /近 6 年投行经验,负责完成11个大型并购项目,涉及资产2000亿元。



Alex导师

国内头部券商投行并购团队副总裁。

近5年投行经验,参与交运、TMT、新能源汽车等过个上市公司收购项目,主导及参与多项先进制造、新能源汽车等项目尽调及并购财务顾问服务。


第一期:10大并购经典案例

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案例1:【A股最大借壳上市案例】绿地借壳金丰投资
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案例2:【跨境并购、三方交易】深圳惠程并购哆可梦1
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案例2:【跨境并购、三方交易】深圳惠程并购哆可梦2
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案例2:【跨境并购、三方交易】深圳惠程并购哆可梦3
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案例2:【跨境并购、三方交易】深圳惠程并购哆可梦4
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案例3:【吸收合并、国资混改、方案设计“三合一”】1
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案例3:【吸收合并、国资混改、方案设计“三合一”】2
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案例4【三七互娱、规避借壳方案新思路】顺荣股份收购三七玩案1
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案例4【三七互娱、规避借壳方案新思路】顺荣股份收购三七玩案3
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案例4【三七互娱、规避借壳方案新思路】顺荣股份收购三七玩案4
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案例5【借壳上市、上市后资本运作真相】恺英网络借壳泰亚股份1
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案例5【借壳上市、上市后资本运作真相】恺英网络借壳泰亚股份2
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案例5【借壳上市、上市后资本运作真相】恺英网络借壳泰亚股份3
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案例6:【日发精机、跨境并购、直升机MRO】1.案例摘要
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案例6:【日发精机、跨境并购、直升机MRO】2-1.案例讲解
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案例6:【日发精机、跨境并购、直升机MRO】2-2.案例讲解
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案例6:【日发精机、跨境并购、直升机MRO】2-3.案例讲解
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案例6:【日发精机、跨境并购、直升机MRO】3.总结
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案例7:【东北电气、A+H两地上市、资产剥离出售】1.案例摘
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案例7:【东北电气、A+H两地上市、资产剥离出售】2-1案例
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案例7:【东北电气、A+H两地上市、资产剥离出售】2-2案例
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案例7:【东北电气、A+H两地上市、资产剥离出售】2-3案例
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案例7:【东北电气、A+H两地上市、资产剥离出售】3.总结
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案例8:长电科技现金收购星科金朋1
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案例8:长电科技现金收购星科金朋2
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案例8:长电科技现金收购星科金朋3
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案例8:长电科技现金收购星科金朋4
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案例8:长电科技现金收购星科金朋5
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案例8:长电科技现金收购星科金朋6
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案例8:长电科技现金收购星科金朋7
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案例9:【赛腾股份】1.案例摘要与核心要点
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案例9:【赛腾股份】2.案例详解
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案例9:【赛腾股份】3.案例总结与实务借鉴
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案例10:维格娜丝现金收购Teenie Weenie —上
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案例10:维格娜丝现金收购Teenie Weenie—中
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案例10:维格娜丝现金收购Teenie Weenie--下
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案例答疑

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案例1:绿地借壳金丰投资-答疑集锦
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